O crescimento da sua empresa exige uma estrutura jurídica à altura.

Organização jurídica para empresas familiares, com atuação em contratos, estrutura societária, governança e sucessão.

Atendimentos presenciais e online.

O conflito quase nunca começa no dia em que aparece.

Na rotina da empresa, é comum deixar algumas questões para depois:

• Um acordo entre sócios permanece apenas na conversa.

• Responsabilidades e poderes são definidos mais pela confiança do que por regras claras.

• O patrimônio pessoal e empresarial começa a se misturar.

• Contratos antigos continuam sendo utilizados mesmo depois de o negócio mudar.

• A entrada da próxima geração acontece antes de existirem regras claras.

• Ninguém sabe exatamente o que acontece com a empresa se um dos sócios faltar.

• Decisões importantes dependem excessivamente das relações familiares.

Organizar juridicamente hoje é criar condições para decidir com mais segurança amanhã.

Atendemos principalmente clientes que estão vivendo momentos como:

• crescimento ou profissionalização da empresa;

• entrada ou saída de sócios e definição de responsabilidades;

• organização entre patrimônio pessoal e empresarial;

• criação, revisão ou adequação de contratos empresariais;

• estruturação da governança e preparação para a sucessão;

• prevenção ou resolução de conflitos entre sócios e familiares envolvidos no negócio.

Como podemos ajudar a organizar e proteger sua empresa:

Contratos
Empresariais

Elaboração, revisão e análise de contratos para estabelecer responsabilidades, reduzir vulnerabilidades e proteger relações comerciais.

Acordos
entre Sócios

Definição de regras para tomada de decisões, distribuição de resultados, entrada e saída de sócios e prevenção de conflitos.

Organização Jurídica de Empresas Familiares

Definição de regras para tomada de decisões, distribuição de resultados, entrada e saída de sócios e prevenção de conflitos.

Governança e
Tomada de Decisões

Definição de responsabilidades, poderes e regras para tornar a gestão mais clara e segura.

Estruturação
Societária

Organização da sociedade considerando os objetivos do negócio, dos sócios e da família.

Planejamento Patrimonial
e Sucessório

Organização do patrimônio e planejamento da sucessão para reduzir conflitos e favorecer a continuidade dos negócios.

Consultoria Jurídica
Empresarial

Orientação jurídica preventiva para decisões, contratos e questões que fazem parte da rotina empresarial.

Contencioso Empresarial e Recuperação de Crédito

Atuação em conflitos empresariais, cobranças, execuções, ações monitórias, inadimplementos e outras situações relacionadas ao descumprimento de obrigações.

Como funciona:

Antes de definir a medida jurídica, é preciso entender o cenário completo.

Diagnóstico

Entendemos a empresa, a família, o patrimônio e a situação que
motivou o contato.

Identificação de riscos

Analisamos a estrutura existente, documentos, relações e pontos que precisam de atenção.

Estratégia jurídica

Apresentamos as medidas recomendadas e estabelecemos prioridades de acordo com a realidade do cliente.

Implementação

Colocamos a estratégia em prática por meio dos contratos, documentos, planejamentos e demais medidas necessárias.

Como funciona:

Antes de definir a medida jurídica, é preciso entender o cenário completo.

Diagnóstico

Entendemos a empresa, a família, o patrimônio e a situação que
motivou o contato.

Identificação de riscos

Analisamos a estrutura existente, documentos, relações e pontos que precisam de atenção.

Estratégia jurídica

Apresentamos as medidas recomendadas e estabelecemos prioridades de acordo com a realidade do cliente.

Implementação

Colocamos a estratégia em prática por meio dos contratos, documentos, planejamentos e demais medidas necessárias.

Sobre Gabriela

Direito empresarial com uma compreensão que vai além da empresa.

Gabriela Lazzarin Damiani atua há aproximadamente 10 anos na advocacia, com experiência construída em Direito de Família, Sucessões e Direito Empresarial.

Sua atuação também é influenciada por uma experiência pessoal: Gabriela faz parte de uma empresa familiar com mais de 40 anos de atividade, atualmente em processo de transição para a segunda geração.

Por isso, conhece não apenas juridicamente, mas também de perto, os desafios que surgem quando patrimônio, relações familiares, sociedade e continuidade empresarial se encontram.

Sua formação inclui:

  • LL.M. em Direito Empresarial pela FGV
  • Pós-graduação em Direito de Família e Sucessões pela FMP
  • Formação complementar em mediação extrajudicial, holdings 
  • e Administradora de Bens
  • Participação na EFAE, Escola de Formação de Advocacia Empresarial

Essa combinação orienta uma atuação estratégica e preventiva, voltada não apenas à resolução de conflitos, mas principalmente
à organização jurídica necessária para evitá-los.

Família & Negócios

Conversas sobre empresas familiares, patrimônio, sucessão, governança e os desafios de construir negócios que atravessem gerações.

Dúvidas frequentes:

É justamente durante períodos de estabilidade que muitos temas podem ser estruturados com maior tranquilidade. Esperar o surgimento de um conflito pode reduzir alternativas e tornar determinadas decisões mais complexas.

Isso depende da estrutura patrimonial, familiar e empresarial de cada cliente. O primeiro passo é compreender como os bens e os negócios estão organizados hoje e quais são os objetivos para o futuro.

A resposta depende da estrutura societária existente, dos documentos da empresa, da composição familiar e de outros fatores. Prever juridicamente esse tipo de situação é uma das formas de reduzir incertezas para a empresa e para os familiares.

Nem toda situação exige o mesmo instrumento jurídico. Mas relações empresariais relevantes sustentadas apenas por confiança ou acordos verbais podem gerar divergências sobre responsabilidades, valores, prazos e obrigações.

Não existe uma solução única aplicável a todos. A estratégia precisa considerar patrimônio, atividade empresarial, composição familiar, objetivos sucessórios e estrutura jurídica atual.

A existência ou não de contrato é apenas um dos elementos que precisam ser analisados. Documentos, mensagens, notas fiscais, comprovantes e outras evidências da relação podem ser relevantes para avaliar as medidas cabíveis.

O melhor momento para organizar juridicamente uma empresa não é depois que o problema aparece.

É enquanto ainda existe espaço para decidir com calma.

Se você administra uma empresa familiar, está reorganizando o negócio ou começando a pensar na sua continuidade, o primeiro passo é entender onde estão os riscos.

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